Etablering i 1970, de første seminarene, faggrupper og ESOMAR-kongress i Oslo

Norske markedsforskere ønsket på slutten av 1960-årene større aksept og innflytelse på den totale markedsføring. Markedsførere, media- og reklamefolk hadde sine foreninger, noe markedsforskerne manglet. Dette ønsket fremadstrebende analytikere å gjøre noe med, og et initiativ til en forening ble tatt. Den ivrigste blant initiativtakerne var Sivert Kobro i Young & Rubicon Reklamebyrå, som bransjen egentlig kan takke for at det ble innkalt til stiftelsesmøte, som ble arrangert 16. oktober 1970 hjemme hos nå avdøde Per Langhoff på Bekkestua i Bærum. Deretter fant en stiftende generalforsamling sted der Norsk Markedsforsknings Forenings (NMF) første styre ble valgt. NMFs første formann var Hans Fredrik Beckstrøm. Noe senere ble formålsparagrafer/målsetninger og vedtekter vedtatt. Ved årsskiftet 1970-71 hadde NMF 44 medlemmer.

NMF ønsket den gang, som nå, en medlemsmasse med høye faglige kvaliteter. For å bli opptatt i det riktige gode selskap, d.v.s. fullt medlemskap, måtte kandidaten dokumentere ”2 års praksis og selvstendig/ansvarlig stilling innen markedsforskning”. Dessuten måtte man sikre seg 2 anbefalinger fra høyt troverdige eksisterende medlemmer. Den første kontingenten var kr 200,- for fullt medlemskap. Fortsatt er NMFs viktigste oppgave å holde kvalitetsfanen høyt hevet. Den gang som nå satses det mest på faglig oppdatering gjennom seminarer og etablering av faggrupper, eller studiegrupper som de het i 1971. I starten ble man enige om å etablere 7 studiegrupper innen følgende temaer:

-         Markedsforskningens plassering i bedriften.
-         Markedsprognoser.
-         EDB i markedsforskning.
-         Kvalitative markedsanalyser.
-         Reklametesting.
-         Produktutvikling.
-         Mediavurdering.

Flere av disse områdene er fortsatt aktuelle og danner utgangspunkt for dagens 6 faggrupper. I tillegg er en avdeling i Bergen etablert.

Noen av gruppene arbeidet på et meget høyt nivå, og Prognosegruppen endte opp med å utarbeide en lærebok ”Prognose og planlegging i praksis”, et uvurderlig dokument, som ble benyttet på en rekke anerkjente læresteder i Norge.

Det første seminarprogram ble komponert i 1971, og først ute var guruen innen markedsføring i Norge, Leif Holbæk Hansen, som 25. februar 1971 foredro over temaet ”Fortid, nutid og perspektiver i markedsforskning i 70-årene”. Styret konkluderte: ”Et inspirerende foredrag med 25 deltakere og god debatt”. Dette var en god start for foreningen. Beruset av suksessen hadde møteleder Per Langhoff (sitat fra styreprotokoll) ”arrangert det slik at Leif Holbæk Hansen hadde fått en flaske Whisky i stedet for honorar”. Mer uheldig var man da Johan Arndt 22. april 1971 skulle følge opp suksessen med sitt emne ”Konsumentadferd”. Foredragsholder manglet audiovisuelle hjelpemidler og i tilleggvar det betydelig bråk fra naborommet. ”Møtet ble veldig forstyrret av filmfremvisning og andre underholdningsinnslag” (sitat fra styreprotokoll).

Foreningen hadde vært gjennom sin ”babyperiode”. Den var etablert med et godt fungerende styre, solid økonomi, populære studiegrupper og etter hvert et stadig bedre møteprogram. Dette kulminerte med det første høydepunktet da foreningen ble tildelt det praktiske ansvaret for ESOMAR-kongressen i 1977. Dette var et stort løft for NMF med 600 deltakere fra flere verdensdeler. Kongressen ble åpnet av daværende HKH Kronprins Harald. Det hele ble avsluttet med en gedigen middag, som det fortsatt snakkes om, på byens kanskje mest eksklusive spisested på den tiden, Dronningen.


1980-årene. Fra forskning til analyse og ”Tjølling-saken”

I løpet av 1970-årene økte medlemstallet til 122. I 1980 vedtok årsmøtet med en stemmes overvekt å endre navn fra Norsk Markedsforsknings Forening til Norsk Markedsanalyse Forening. Årsaken var at flere hevdet at navnet bar preg av medlemmer med hvite frakker, som drev høyere forskning ved universiteter og institutter. Man ønsket med dette å verve flere nye medlemmer fra brukersiden, da medlemsmassen var vel ”instituttung”.

Takket være stor dugnadsinnsats og mye velvillighet ute hos bedriftene hadde foreningen gjennom de første 10 årene opparbeidet en meget god økonomi. Foreningen ansatte en generalsekretær i 1980, som styrte alle foreningens praktiske oppgaver og som ledet foreningen sammen med den til enhver tid sittende formannen. Rolf Munk Blaker fungerte som generalsekretær i 27 år, med rapportering til 8 ulike formenn. ”Tjølling-tragedien” satte imidlertid foreningens gode økonomi på en alvorlig prøve. Foreningen påtok seg å utarbeide prognoser for fremtidig valgresultat for Tjølling kommune i Vestfold, som i 70-årene hadde et valgresultatsom stemte bemerkelsesverdig med landsgjennomsnittet. Prosjektet ble imidlertid for stort for foreningen, kostnadene ble for høye og salgsbudsjetteringen for unøyaktig. Intens kostnadskutt og satsing på inntektsgivende seminarer forhindret en ”konkurs”. Det var på denne tiden at kostnadsbevisstheten var så stor at styret brukte 45 minutter på å diskutere om Prognosegruppen skulle få tillatelse til å kjøpe en fagbok til en pris på kr 90,-.

Etablering av viktige komiteer

Etableringen av ”Komite for klagesaker” (Disiplinærkomiteen) var viktig for foreningens profilering utad. Den skulle sørge for overholdelse av etiske regler og vedtekter, og den har virket regulerende på byråenes og instituttenes utøvelse av faget. Komiteen ble etablert 2. oktober 1980. Helge Steen har vært leder av Disiplinærkomiteen fra 1982 og til han gikk av i 2006. Etableringen av ”Vurderingskomite for meningsmålinger om samfunnsspørsmål” 1. november 1983 vakte ikke umiddelbar begeistring hos byråene/instituttene. Komiteen skulle sørge for selvjustis innen markedsanalysebransjen, men enkelte av byråene hevdet at de selv kunne risikere å komme i gapestokken. De var også motvillige til å offentliggjøre de benyttede metoder.

Begge komiteer har gjennom en årrekke behandlet en rekke saker, og de har etablert seg som nøytrale faginstanser, som bidrar til selvjustis i bransjen


Utvidet medlemsverving

I begynnelsen av 1980-årene ble det fart i medlemsvervingen. Under Kjell Opheims formannstid økte medlemsmassen fra 122 til 271. Økningen fortsatte jevnt og trutt. De fleste byråene og instituttene meldte inn alle sine konsulenter og fra brukersiden strømmet det nye medlemmer. 1.000 medlemmer ble passert i 1997 i Oddveig Telles formannstid. I 2007 har foreningen 1.343 medlemmer.


Medlemsblad. Analysen

Spørsmålet om et eget medlemsblad dukket opp tidlig på 70-tallet, men det var for ressurskrevende. I 1980 inngikk foreningen en avtale med daværende fagblad ”Markedsføring” om et innstiftet vedlegg om markedsanalyse, som ble kalt ”Sikkert og Visst”. Med gratis trykk og utvidet distribusjon hadde man etablert forløperen til ”Nytt fra Norsk Markedsanalyse Forening”, som senere ble til ”Analysen”. Bladet, med Rolf Andersen som redaktør, er i dag det viktigste kontaktpunktet ut mot medlemmene.


Utvidet møteprogram

Etter å ha ryddet opp etter ”Tjølling-smellen” i 1980 opparbeidet foreningen etter noen år igjen god økonomi. Møteprogrammet ble utvidet, og man satset på et seminar- og kursopplegg innen markedsanalyse. Foreningen lykkes med å hente inn prominente foredragsholdere som Gro Harlem Brundtland, Per Kleppe, Kåre Willoch, Gudmund Hernes, Kristin Clemet, Kaci Kulmann Five, Petter Thomassen med flere. Også professor Philip Kotler ble invitert til å foredra i vår eksklusive forening, men takket høflig nei.

I 1970-årene var det uhørt å benytte arbeidstiden til faglig oppdatering, og derfor ble alle møter lagt til kveldstid. Etter hvert ble det imidlertid mer vanlig med seminarer på dagtid, en bølge NMF også hev seg på.

1990 - årlige konferanser

Da tilbudet av heldagsseminarer økte utover på 1980-tallet, med stadig tøffere konkurranse, etablerte NMF tre faste årlige seminarer, ”Markedsanalysens Dag” ble første gang arrangert 26. april 1989, mens ”Folks Mediavaner” kom 10. november 1990. 14. mai 1992 begynte NMF med et eget vårseminar, til å begynne med ”Trender”, deretter ”Hva skjer med det norske samfunnet?” og fra 6. april 2000 ”Merkevarebygging”. I 2007 ble foreningens første heldagskonferanse i Bergen etablert "Trender i tiden".  Alle disse arrangementene er godt etablert, og gir et betydelig bidrag til foreningens økonomi.

2000 - profesjonalisering

I perioden med Hans Borgen som forman har foreningen gått gjennom en nødvendig profesjonalisering med et eget sekretariat som i dag utgjør 1,5 årsverk. Sertifiseringsordningen for markedsanalysebyråene er etablert. Foreningen har tatt skrittet mot også å bli en bransjeforening med etableringen av byråledergruppen. I tillegg tilbyr foreningen et seminar og kursprogram som det står stor respekt av. Med Bjørn Haugland, en av bransjens store gründere, som ny forman i 2007, er NMF sikret videre utvikling. Et effektivt sekretariat i nært samarbeid med foreningens styre, faggrupper og Byrågruppen, gir fleksibilitet og sikrer et godt tilbud til foreningens medlemmer.


Formenn i Norsk Markedsanalyse Forening

1970-73          Hans Fredrik Beckstrøm
1973-76          Svein Fosse
1976-78          Øivind Due Trier
1978-80          Jørgen Magnus Grønneberg
1980-83          Kjell Opheim
1983-86          Terje Vold
1986-88          Thorolf Helgesen
1988-91          Leif Aage Fredsted
1991-95          Odd Gisholt
1995-98          Oddveig Telle
1998-00          Tore Martin Bredal
2000-07          Hans Anders Borgen
2007-             Bjørn Haugland

Medlemsoversikt

1971                46        medlemmer
1976                84                    ”
1981                161                  ”
1986                384                  ”
1991                490                  ”
1996                750                  ”
2001                1.101               ”
2007                1.343               ”